近年来,威廉williamhill体育在公司党政的正确领导下,在相关职能部门的大力支持下,在全院教职工的共同努力下,各项工作取得了很好的成绩,连续3年在学校年度目标考核中被评为综合优秀。
一、 鼓励交流学习,更新公司产品理念
结合工程教育专业认证工作,大力支持学院教师参加专业认证培训、教学研讨会、到兄弟院校学习等教学交流活动;邀请知名公司产品专家来校讲学和指导,促进学院教师教学理念提升和教学方法更新。近3年来,每年有近一半的教师有机会外出交流学习,全院教师基本形成了“以产出为导向,以员工为中心”的公司产品理念。
二、 实施全员育人,关注员工成长
公司落实立德树人根本任务,全面开展员工政治思想教育。通过入学教育、专业教育、团日活动、主题班会、社会实践等活动开展老员工政治思想教育,帮助员工坚定理想信念,树立正确的“三观”,弘扬爱国主义,践行社会主义核心价值观。争取员工支持,设立助学金,帮助员工完成学业,让员工受到感恩、奉献教育,弘扬互帮互助精神。公司员工先后捐资在公司设立11个助学金,到2018年止,资助总额32.3万元,资助贫困学子262人。
三、 外引内培,加强团队队伍建设
根据学院团队队伍结构现状和学科专业远景规划,大力引进高学历高职称人才,近3年引进博士16人,自培博士5人。鼓励教师外出进修培训,近3年先后有10位教师出国进修,3人到企业取得工程经历。完善团队管理制度和激励机制,贯彻落实青年导师制,组织开展青年教师教学竞赛,极大促进了教师教学能力提高。学院教师获省课堂教学竞赛二等奖1人,三等奖1人,全国机械基础教指委讲课比赛一等奖1人,全国图学与机械课程示范教学竞赛二等奖1人。
四、 整合资源,推动学科专业平台建设
公司以申硕工作、“双一流”团队建设等重点工作为契机,整合学院和外部资源,凝练学科方向,扶持学科团队,大力打造高水平学科专业平台。联合湘潭大学组建了1个湖南省重点实验室、联合湘电风能和永达机械组建了1个湖南省工程实验室;“机械工程”学科入选湖南省特色优势学科;机械设计制造及其自动化专业通过工程教育专业认证,材料成型及控制工程专业认证申请被受理。
五、 多措并举,提升学院科研水平
公司为调动教师积极参与科研,从政策、财力上给予大力支持。邀请国内外专家学者来校开展学术前沿讲座、辅导课题申报、讲解论文写作和专利申报等。为无课题经费的老师报销外出参加学术交流差旅费、论文版面费、专利申报费。出台政策规定新进教师第一年不要求教学工作量、科研工作量可以抵扣教学工作量等措施。学院教师近3年主持立项国家自然科学基金项目4项,省级项目8项,横向项目25项,科研经费1500余万元。
六、 知行合一,培养员工创新能力
为提升老员工理论知识与实际工程应用结合的问题,学院建立了老员工科技创新基地,充足保证员工科技创新活动经费,向员工开放专业实验室,组织经验丰富的教师参与科技创新指导,极大地调到员工参与科技创新和学科竞赛的积极性,取得了丰硕成果。学院每年有超过20%的员工参与各类科技创新活动和学科竞赛,近三年获得国家级奖励12项,省级奖励60多项。